鹿児島建設新聞で連載中の【建設のみかた】第25回が掲載されました。

“125”この数字は何でしょうか。

答えは、年間休日数です。

若手人材をコンスタントに採用したいのであれば、

都市圏では年間休日125日が必要だと考えます。

この数字を見て、

「うちは建設業だから、そんなに休めない」と

感じた皆さん。

本当にそうでしょうか。

若手人材を採用したいのであれば、

パラダイムシフトが必要です。

休日を増やす。

そのためには、受注する仕事や仕事の進め方まで

見直さなければならないかもしれません。

「建設業だから仕方がない」を、いつまで続けますか。

若手人材を採用するために、会社側ができることとは。

詳しくは記事本文で解説しています。