「カンタンすぎる人事評価制度」で、人手不足に悩む中小建設事業者を救う。

「人手不足・人材不足を解消すれば中小企業の経営は上手くいく」をモットーに、中小建設事業者の人手不足・人材不足解消につながる独自の仕組み・ノウハウを考案し、企業への指導にあたる。その集大成として、社長の想いを伝える「カンタンすぎる人事評価制度」を開発。自らも従業員約10名を雇用する経営トップとしての立場を活かし、経営者目線で中小企業の人事評価導入支援を行う。常に中小企業の社長に寄り添い、「人材を雇用することの大変さ・苦しさ・喜び」などの想いや悩みを共有し、経営者の立場でのコンサルティングスタイルを確立。経営者とのマンツーマンコンサルティングでは、豊富なコンサルティング経験とISO審査員経験で得た幅広い業種の知識を武器に、クライアント企業の描く未来実現をサポートする。特に「人事制度・人事評価制度構築」では、その企業唯一無二の仕組みが必要であるとの信念から、建設業の独自性に合わせた指導を行い、自社の特殊事情に合わせたオンリーワンの仕組みが構築できたとの高い評価を得ている。
これまでの実績をまとめ、13冊の商業出版に至る。書籍化により、自身の持つノウハウを「再現可能な仕組み」として提供。机上の空論ではなく、実務的な仕組みを提供する専門家として、中小企業の課題解決に導くことをモットーとする。

経歴

1,700回超のISO審査経験で、中小企業の未来を導くコンサルタント

食品会社（製造業、販売業）、損害保険会社を経て、１９９１年に行政書士・社会保険労務士・経営コンサルタント事務所である東海マネジメントを創業。
１９９７年に中小企業向けコンサルティングサービス提供に特化したあおいコンサルタント株式会社を設立。ＩＳＯ９００１（品質マネジメントシステム）、ＩＳＯ１４００１（環境マネジメントシステム）、ＩＳＯ２２０００（食品安全マネジメントシステム）、ＩＳＯ３９００１（道路交通安全マネジメントシステム）、ＩＳＯ４５００１（労働安全衛生マネジメントシステム）の主任審査員として個人企業から上場企業へ延べ１７００回以上の審査経験を持つ。
プロジェクト期間が３か月を超える課題解決型のコンサルティング経験は３００社以上に上る。令和３年に行政書士として総務大臣表彰。
あおいコンサルタント株式会社代表取締役、東海マネジメント所長。１９６３年生。

主な保有資格

主な著書一覧

実務に基づくノウハウをまとめた著書は、累計13冊以上。

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経営と現場をつなぐコンサルタント

立命館大学法学部卒業後、中国に渡り教育機関と契約。
日本語教師としての活動を通じて、人材育成と組織マネジメントの本質に触れる。
帰国後は証券会社勤務を経て、BtoB領域での課題解決力を磨く。
これらの経験で培った多角的な視点を武器に、クライアント企業の現状と進むべき方向性を的確に見極め、即、実務に落とし込むコンサルティングを得意とする。
関与先企業には成果が出るまで伴走する姿勢を徹底し、無理なく・無駄なく目標達成へ導く支援は、中小企業経営者から高い評価を得ている。
年間30回以上、経営者向けセミナーに講師として登壇し、高い評価を獲得。
実務に裏打ちされた具体性と、経営に直結する内容が好評を博している。
国籍、性別、年齢、働き方に関わらず、全ての人の活躍が約束される組織の実現。
そして、それを中小企業において持続可能な状態にすることをライフワークとする。

経歴

ISOと人事制度の両輪で、中小企業の未来を強くする

代表・山本と共に人事評価制度の開発・展開に従事。
あおいコンサルタント株式会社 専務取締役。
ISO9001・ISO14001・ISO45001の主任審査員として建設業を中心に年間60回以上の審査を担当。
審査においては、規格適合性の確認にとどまらず、組織運営・安全・品質・人材・収益性といった多面的観点から改善点と成長機会を抽出する経営改善型審査を実践。
日本国内では数少ないISO22000（食品安全マネジメントシステム）、ISO22301（事業継続マネジメントシステム）の審査員資格も有する。
また、ISO審査員のなかでもトップレベルの立場であるIRCA認定プリンシパル審査員として、審査員の育成・指導、検証審査にも携わる。

主な保有資格