鹿児島建設新聞で連載中の【建設のみかた】第14回が掲載されました。

前回は、経営理念や社長の想いを人材へ伝える重要性についてお伝えしました。
今回は、その具体的な方法である個別面談について解説しています。
会社が人材に何を期待しているのか。
一方通行の発信だけではなかなか伝わりません
だからこそ、定期的な対話の機会が必要です。
半年に一度でも構いません。
経営者が一人ひとりに向き合うことで、
社長の想いが「他人ごと」から「自分ごと」へと
変わっていきます。
作った制度を「共通言語」として使う。
そんな考え方を記事本文では述べています。

鹿児島建設新聞　2026年7月23日掲載

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